Lunedì, 22 settembre 2025 (17:00 - 18:00) Incontro
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Perché il cambiamento fallisce? Come guidarlo con successo: le chiavi dell’economia comportamentale per gli Executive
Oggi tutte le aziende sono chiamate a cambiare, innovarsi ed evolversi per restare competitive in un contesto in continuo mutamento. Eppure, la maggior parte dei percorsi di cambiamento finisce per non raggiungere i risultati attesi.
Se la maggior parte delle iniziative di cambiamento falliscono, non è (quasi mai) perché è la strategia ad essere sbagliata, ma per la difficoltà di coinvolgere davvero le persone e ottenere il loro supporto nel momento in cui il cambiamento diventa realtà.
In questo webinar, i partecipanti potranno confrontarsi con alcuni spunti dell'economia comportamentale, per esplorare le dinamiche che influenzano il modo in cui le persone decidono se aderire (o meno) al cambiamento, e come facilitare il loro coinvolgimento e il loro supporto ai leader e alle loro idee.
In particolare, i partecipanti avranno modo di acquisire:
- una comprensione più profonda di come funziona realmente il cervello umano nei processi decisionali, utile per interpretare perché le persone aderiscono o meno ai cambiamenti all’interno delle organizzazioni
- un’idea più chiara del perché così tante iniziative di cambiamento non ha successo: le principali difficoltà che i leader incontrano nel guidare il cambiamento, per evitare di commettere gli stessi errori
- un framework pratico e una serie di tecniche concrete a cui ispirarsi per guidare e implementare il cambiamento con successo anche nella propria organizzazione.
Speaker
Melina Palmer
Founder and CEO, The Brainy Business; autrice
Programma
22 settembre 2025 | |
17:00 - 17:30 | Perché il cambiamento fallisce? Come guidarlo con successo: le chiavi dell’economia comportamentale per gli Executive |
17:30 - 18:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro

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Nota informativa

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Kit
Documenti

What your employees need and can't tell you. Adapting to change with the science of behavioral economics
Melina Palmer
Turner Publishing Company

How to successfully drive change when everything is uncertain
Michaela J. Kerrissey , Julia DiBenigno
Harvard Business Review

Why change management fails: it’s about people, not process
Cicely Simpson
Forbes

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